Ročník 2022

PROGRAM

14. 6. 2022

8:00 - 9:00 Registrace

9:00 - 9:15 Zahájení

9:15 - 9:30 „Stand Up Comedy“

Jak jsme implementovali agile a vůbec nic jsme nepodělali

Jan Slavík

Když implementujete ve firmě agile, máte juniorního projekťáka, malé povědomí o tom co je to agile, hodně velkých projektů, hořící deadliny, přetížené vývojáře, říkáte si o katastrofu. Ale s velkým nadšením, ještě větší mírou štěstí je jistá šance, že to všichni ve zdraví přežijete a nakonec po letech máte i dost zkušeností a drzosti o tom jít vykládat na konferenci…

9:30 - 9:45 TED TALK - příběh české firmy

Pravidla nebo svoboda ve firemní kultuře. Jak to dopadne?

MDDr. Petr Herman

Vystudoval jsem zubní lékařství a před 5 lety založil svou první zubní kliniku. A od té doby je to jízda. V TREEDK se totiž snažíme dělat věci jinak a nejít s davem…

9:50 - 10:35 - Keynote přednáška

The unFIX Model for Versatile Organization Design

Jurgen Appelo

The unFIX model is a simple tool that helps you with versatile organization design. Unlike many agile scaling frameworks and self-management methods, unFIX has its focus on continuous innovation and the human experience….

10:35 - 11:00 Coffee Break

11:00 - 12:30 World Café

World Café 1

Metoda „World Café“ umožňuje skupinám účastníků sdílet zkušenosti a názory a hledat odpovědi na otázky, které jsou předem definovány. Bude pro vás připraveno 10 tematických stolů, včetně zkušených moderátorů diskuse…

12:30 - 13:30 Oběd

13:30 - 14:45 Workshopy 1. běh

Až budete příště plánovat změnu, nezapomeňte...

Zdeněk Macháček

to vynásobit dvěma – jak by řekl klasik. My se v rámci workshopu zkusíme podívat i na další rady, návody a nástroje. Budeme si povídat o tom jak se na změnu připravit, na co si dát pozor, co nedělat a co naopak použít. Dokonce si ukážeme jak průběh změny měřit…

Otvíráky retrospektiv

Šimon Vlachynský

Jak začít retrospektivu hravou formou, zajímavou otázkou, nebo si udělat dlouhodobý rituál? Zkusíme si na vlastní kůži 3-4 „osvědčené“ otvíráky, na které můžete plynule navázat různými formáty dle potřeb týmu/projektu…

Product Assesment Framework aneb jak získat jistotu, že váš nápad je fakt dobrý

Jaroslav Mojžíš

I když slyšíte od svého okolí, že váš nápad je geniální, neznamená to, že skutečně je. Protože ať se nám to líbí, nebo ne, lidé někdy nejsou upřímní: nechtějí druhým zkazit radost, jít do sporu, být za pesimisty. A někdy i my jen špatně posloucháme, co nám druzí říkají…

Když káva přináší změnu: Lean Coffee

Jaroslav Procházka, Jaroslava Ceplechová, Rastislav Duriš

Organizační změna je především o lidech. Jak ale vytvořit prostor pro diskusi o změně, kterou může každý ovlivnit? A jak lidem umožnit změny ovlivňovat a zapojit se do nich? Lean Coffee je jednoduchý a překvapivě účinný formát, který se v organizacích stále používá jen okrajově…

Na cestě k agilní spolupráci aneb co má společného technologický dluh, vendor lock-in a uživatelský výzkum

David Makovský, Stanislav Hybášek, Jan Šebek

Společnost Benefit Management je největším poskytovatelem zaměstnaneckých benefitů v Čechách i na Slovensku. Jejich program Benefit Plus používají statisíce uživatelů z více než 500 firem. A přesto by byli přísahali, že je cosi brzdí. Že by mohli být ještě lepší. Svou pozornost proto obrátili na uživatele a jejich potřeby. Výsledek jim otevřel oči…

14:45 - 15:15 Coffee Break

15:15 - 16:30 Workshopy 2. běh

Až budete příště plánovat změnu, nezapomeňte...

Zdeněk Macháček

to vynásobit dvěma – jak by řekl klasik. My se v rámci workshopu zkusíme podívat i na další rady, návody a nástroje. Budeme si povídat o tom jak se na změnu připravit, na co si dát pozor, co nedělat a co naopak použít. Dokonce si ukážeme jak průběh změny měřit…

Otvíráky retrospektiv

Šimon Vlachynský

Jak začít retrospektivu hravou formou, zajímavou otázkou, nebo si udělat dlouhodobý rituál? Zkusíme si na vlastní kůži 3-4 „osvědčené“ otvíráky, na které můžete plynule navázat různými formáty dle potřeb týmu/projektu…

Product Assesment Framework aneb jak získat jistotu, že váš nápad je fakt dobrý

Jaroslav Mojžíš

I když slyšíte od svého okolí, že váš nápad je geniální, neznamená to, že skutečně je. Protože ať se nám to líbí, nebo ne, lidé někdy nejsou upřímní: nechtějí druhým zkazit radost, jít do sporu, být za pesimisty. A někdy i my jen špatně posloucháme, co nám druzí říkají…

Když káva přináší změnu: Lean Coffee

Jaroslav Procházka, Jaroslava Ceplechová, Rastislav Duriš

Organizační změna je především o lidech. Jak ale vytvořit prostor pro diskusi o změně, kterou může každý ovlivnit? A jak lidem umožnit změny ovlivňovat a zapojit se do nich? Lean Coffee je jednoduchý a překvapivě účinný formát, který se v organizacích stále používá jen okrajově…

Na cestě k agilní spolupráci aneb co má společného technologický dluh, vendor lock-in a uživatelský výzkum

David Makovský, Stanislav Hybášek, Jan Šebek

Společnost Benefit Management je největším poskytovatelem zaměstnaneckých benefitů v Čechách i na Slovensku. Jejich program Benefit Plus používají statisíce uživatelů z více než 500 firem. A přesto by byli přísahali, že je cosi brzdí. Že by mohli být ještě lepší. Svou pozornost proto obrátili na uživatele a jejich potřeby. Výsledek jim otevřel oči…

16:30 - 16:45 Přestávka

16:45 - 17:15 Závěrečná keynote

Řekněte mi, jak se díváte na změnu a já vám řeknu, jak dopadne vaše transformace

Rastislav Duriš

Organizační změny – otřepané téma. Nemáme zde desítky let change management? Nemáme zde desítky let restrukturalizace či fúze? A nejnovější agilní a digitální transformace? A nechoďte na mě proboha jen statistikou, že dvě třetiny změn selhávají… …

inAgile Party (2)